
深入阿莫林執(zhí)教曼聯(lián)的第一年:直言不諱、親力親為的相關(guān)新聞執(zhí)教風(fēng)格,以及球員的月日感受
11月11日,距離阿莫林抵達(dá)英格蘭、每日曼聯(lián)前往卡靈頓基地開(kāi)啟曼聯(lián)主教練生涯已滿一年。相關(guān)新聞
過(guò)去12個(gè)月波瀾起伏,月日既有低谷也有高光,每日曼聯(lián)近期更透出一絲希望,相關(guān)新聞但他接手時(shí),月日俱樂(lè)部的每日曼聯(lián)氛圍本就動(dòng)蕩不安。
比如去年10月3日歐聯(lián)杯曼聯(lián)客場(chǎng)3-3戰(zhàn)平波爾圖后,相關(guān)新聞更衣室曾發(fā)生一段此前未被報(bào)道的月日插曲,當(dāng)時(shí)執(zhí)教球隊(duì)的每日曼聯(lián)仍是滕哈格。

滕哈格對(duì)球隊(duì)松懈的防守表現(xiàn)怒不可遏,曼聯(lián)本以2-0領(lǐng)先,月日卻痛失優(yōu)勢(shì),敗局看似已成定局,最終馬奎爾在補(bǔ)時(shí)階段破門,才將比分扳為3-3。終場(chǎng)哨響后,出于對(duì)球隊(duì)整體狀態(tài)的擔(dān)憂,滕哈格在巨龍球場(chǎng)的更衣室深處對(duì)球員們大發(fā)雷霆,反復(fù)強(qiáng)調(diào)他們必須轉(zhuǎn)變心態(tài),在場(chǎng)上嚴(yán)守紀(jì)律才能取得成功。這是一場(chǎng)冗長(zhǎng)的復(fù)盤追責(zé)。
他說(shuō)完后,包括B費(fèi)在內(nèi)的隊(duì)內(nèi)核心球員站起身,請(qǐng)求滕哈格及其教練團(tuán)隊(duì)離開(kāi)更衣室,讓球員們自行交流復(fù)盤。這種情況并非個(gè)例。2023年4月曼聯(lián)0-2不敵紐卡斯?fàn)柭?lián)后,也曾發(fā)生類似事件,當(dāng)時(shí)利馬也直言不諱。彼時(shí)曼聯(lián)在贏得卡拉寶杯后狀態(tài)下滑,但隨后連勝三場(chǎng)英超,最終以第三名的成績(jī)獲得歐冠資格。
據(jù)知情人士透露,在波爾圖的這次更衣室氛圍截然不同。教練團(tuán)隊(duì)離場(chǎng)后,球員們展開(kāi)了討論。不止一名球員對(duì)滕哈格的批評(píng)語(yǔ)氣表示不滿,達(dá)洛特便是其中之一,他站起身發(fā)表了言辭激烈的慷慨陳詞。達(dá)洛特向隊(duì)友們表示,無(wú)論他們中有些人對(duì)主教練有何看法,都必須拿出應(yīng)有的表現(xiàn)。
球隊(duì)曾在創(chuàng)造性摩擦中鑄就過(guò)空前輝煌,最典型的便是2016年拉涅利執(zhí)教萊斯特城奪得英超冠軍時(shí),即便他與球員之間存在嚴(yán)重矛盾。但葡萄牙的這次插曲,已然預(yù)示了滕哈格執(zhí)教生涯的終結(jié)。
波爾圖一役五天后,在拉特克利夫現(xiàn)場(chǎng)觀看了曼聯(lián)0-0戰(zhàn)平阿斯頓維拉的比賽后,曼聯(lián)的權(quán)力核心在倫敦騎士橋的英力士集團(tuán)總部召開(kāi)會(huì)議,啟動(dòng)了滕哈格繼任者的遴選流程。
他們一直等到10月28日才采取行動(dòng),就在曼聯(lián)1-2不敵西漢姆聯(lián)的次日。當(dāng)天,首席執(zhí)行官奧馬爾?貝拉達(dá)重返葡萄牙,此次目的地是里斯本,與葡萄牙體育主席弗雷德里科?瓦蘭達(dá)斯敲定了聘用阿莫林的相關(guān)談判。
然而,任何認(rèn)為阿莫林會(huì)比滕哈格 “手下留情” 的人都錯(cuò)了。這位曾被C羅戲稱為 “詩(shī)人” 的教練,既能運(yùn)用生動(dòng)的比喻,也會(huì)給出犀利的評(píng)價(jià)。這一點(diǎn)在他的新聞發(fā)布會(huì)上已顯而易見(jiàn),但在閉門場(chǎng)合,他的坦誠(chéng)更為尖銳。
烏加特曾在2021至2023年間效力于阿莫林執(zhí)教的葡萄牙體育,但在曼聯(lián)歐聯(lián)杯決賽不敵熱刺后,在卡靈頓基地舉行的賽季末會(huì)議上,他并未得到特殊對(duì)待。就在曼聯(lián)最后一場(chǎng)英超對(duì)陣阿斯頓維拉的前一天,阿莫林在這次會(huì)議中告訴加納喬,由于自己將繼續(xù)擔(dān)任主教練,加納喬在夏窗需要一位靠譜的經(jīng)紀(jì)人。此事細(xì)節(jié)曝光后,這一矛盾一度成為頭條新聞。
還有多位球員也受到了批評(píng),但阿莫林對(duì)烏加特的反饋尤為尖銳。他認(rèn)為烏加特的跑動(dòng)積極性較兩人在葡萄牙體育共事時(shí)有所下滑,覺(jué)得烏加特變得安于現(xiàn)狀,并稱已認(rèn)不出眼前這個(gè)球員還是當(dāng)年那個(gè)并肩作戰(zhàn)的隊(duì)友。
在隊(duì)友面前批評(píng)前弟子,自然在隊(duì)內(nèi)引起了不小的反響。但這也讓球員們看到,阿莫林在評(píng)估球員投入度時(shí),雖嚴(yán)格卻大體公正。
對(duì)于那些記性較好的人來(lái)說(shuō),這讓人想起弗格森爵士偶爾會(huì)斥責(zé)吉格斯,吉格斯能夠承受住這些斥責(zé),因?yàn)樗溃睦沓惺苣芰^弱、實(shí)則是真正批評(píng)目標(biāo)的納尼也在一旁聽(tīng)著,并能領(lǐng)會(huì)其中的用意。
阿莫林更傾向于在團(tuán)隊(duì)場(chǎng)合而非一對(duì)一交流中給出尖銳反饋,這一點(diǎn)已成為球員們私下討論的話題。在曼聯(lián)賽季后的海外巡回賽期間,幾位球員在吉隆坡W酒店的屋頂閑聊時(shí),就提到了這一點(diǎn)。部分球員希望得到更具針對(duì)性的指導(dǎo),但阿莫林則要求那些邊緣球員在訓(xùn)練中證明自己值得出場(chǎng)時(shí)間,而非通過(guò)面對(duì)面的溝通。

B費(fèi)是少數(shù)能與阿莫林單獨(dú)交流的球員,不過(guò)通常是這位曼聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)主動(dòng)去找主教練溝通。兩人保持著雙向溝通的關(guān)系,B費(fèi)繼續(xù)擔(dān)任隊(duì)內(nèi)事實(shí)上的副手,這一職責(zé)最初是由滕哈格賦予他的。
阿莫林從不參與球員的社交活動(dòng),反而刻意保持距離,以維護(hù)自身的權(quán)威感。
致力于提升球隊(duì)在職業(yè)素養(yǎng)和投入度方面的標(biāo)準(zhǔn),是阿莫林執(zhí)教首個(gè)賽季的顯著特征。在卡靈頓基地召開(kāi)的、拉開(kāi)新賽季序幕的全員會(huì)議上,他也提到了這一點(diǎn)。他以球員外出后訓(xùn)練遲到為例,指出這是紀(jì)律松散的表現(xiàn)。阿莫林持續(xù)出席曼聯(lián)的內(nèi)部會(huì)議,再加上他的坦誠(chéng)與熱忱,受到了俱樂(lè)部員工的認(rèn)可。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),俱樂(lè)部在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上采取了行動(dòng)。引進(jìn)姆博莫和庫(kù)尼亞這兩位熱愛(ài)足球的英超老牌球員后,球隊(duì)氛圍和訓(xùn)練質(zhì)量都得到了顯著改善。
阿莫林任命了一個(gè)六人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),成員包括B費(fèi)、馬奎爾、湯姆?希頓、利馬、馬茲拉維以及達(dá)洛特,目的是將更衣室的紀(jì)律及其他事務(wù)交由該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
當(dāng)然,阿莫林執(zhí)教生涯的核心舉措,是將陣型改為三中衛(wèi)體系。曼聯(lián)在聘用他時(shí)就完全知曉他會(huì)采用3-4-2-1陣型,但卡靈頓基地至今仍在推進(jìn)這套陣型的調(diào)整適應(yīng)工作。
上賽季歐聯(lián)杯賽事前,當(dāng)鏡頭拍攝15分鐘的公開(kāi)訓(xùn)練時(shí)段時(shí),阿莫林通常會(huì)站在一旁。但當(dāng)正式訓(xùn)練開(kāi)始后,他常會(huì)親手指導(dǎo)球員調(diào)整站位,如今他依然保持著這一習(xí)慣。

影子訓(xùn)練是常規(guī)項(xiàng)目,球隊(duì)列隊(duì)模擬比賽場(chǎng)景但無(wú)對(duì)手參與,阿莫林會(huì)將球踢到特定區(qū)域,讓球員做出相應(yīng)跑位。
他要求球隊(duì)整體輪轉(zhuǎn),憑直覺(jué)判斷跑位的時(shí)機(jī)和位置。如果球員站位偏差,他會(huì)親手將其挪動(dòng)一兩碼調(diào)整。上賽季密集的賽程讓這類訓(xùn)練難以安排,但本賽季有了空閑的周中時(shí)段,這類訓(xùn)練變得更為頻繁。
通常每周會(huì)有一天安排模擬完整比賽強(qiáng)度的訓(xùn)練,以維持球員體能水平,次日則為恢復(fù)日。這一安排既能幫助球員適應(yīng)下賽季歐戰(zhàn)的體能節(jié)奏,相比遠(yuǎn)赴歐洲大陸參賽,也更易掌控,且減少旅途奔波。
在鞏固球隊(duì)陣型的過(guò)程中,五對(duì)五攻防演練是阿莫林常用的訓(xùn)練項(xiàng)目。進(jìn)攻方需嘗試攻破一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)球門,防守方則要守護(hù)另一端的三個(gè)小尺寸球門。若球員站位不當(dāng),他會(huì)立即暫停訓(xùn)練。

盡管如此,仍有部分球員疑惑這套體系是否適配球隊(duì)。威爾科克斯在丹?阿什沃思卸任體育總監(jiān)后,于過(guò)去一年從技術(shù)總監(jiān)晉升為足球總監(jiān),他已就陣型問(wèn)題與阿莫林展開(kāi)討論。據(jù)悉,威爾科克斯更青睞曾助曼城實(shí)現(xiàn)統(tǒng)治地位的4-3-3陣型。他與阿莫林關(guān)系密切,兩人每日溝通,威爾科克斯也常會(huì)現(xiàn)身卡靈頓基地的訓(xùn)練場(chǎng)邊觀看訓(xùn)練。
阿莫林表示,待時(shí)機(jī)成熟,他的戰(zhàn)術(shù)體系會(huì)逐步完善。他在部分訓(xùn)練時(shí)段曾排出4-3-3陣型,但這主要是為了讓球員深化對(duì)比賽特定階段的理解。他曾直言,就算是教皇也無(wú)法讓他偏離三中衛(wèi)的核心出發(fā)點(diǎn)。想必他會(huì)認(rèn)為,外界對(duì)其戰(zhàn)術(shù)打法過(guò)度關(guān)注,而球員實(shí)力、競(jìng)技狀態(tài)等其他因素,才是時(shí)常拖累球隊(duì)表現(xiàn)的原因。
近期,阿莫林這套 “戰(zhàn)術(shù)理念”的進(jìn)攻潛力已多次顯現(xiàn),最顯著的便是姆博莫與阿瑪?shù)略谟衣沸纬傻穆?lián)動(dòng),否則很難讓兩人同時(shí)躋身首發(fā)陣容。
接近俱樂(lè)部的一些人士認(rèn)為,阿莫林不僅堅(jiān)信3-4-2-1陣型能帶領(lǐng)曼聯(lián)重奪頂級(jí)榮譽(yù),此前也不可能改變陣型:因?yàn)槿羲型咀冴嚽覒?zhàn)績(jī)好轉(zhuǎn),那就意味著問(wèn)題始終出在陣型上。
也有觀點(diǎn)認(rèn)為,阿莫林的助教團(tuán)隊(duì)本可以更好地向球員傳達(dá)他的戰(zhàn)術(shù)理念??逅?費(fèi)爾南德斯、阿德里奧?坎迪多和伊曼紐爾?費(fèi)羅均隨阿莫林一同從葡萄牙體育加盟,此前他們?cè)谄象w終結(jié)了俱樂(lè)部19年的冠軍荒,奪得兩座葡萄牙頂級(jí)聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯。費(fèi)爾南德斯30歲,起初擔(dān)任分析師的坎迪多29歲,盡管兩人具備執(zhí)教資質(zhì),但他們的年輕被認(rèn)為是一個(gè)障礙,難以把握爭(zhēng)取球員認(rèn)可的微妙之處。不過(guò),基蘭?麥肯納在執(zhí)教曼聯(lián)期間也曾面臨類似評(píng)價(jià),后來(lái)他成功帶領(lǐng)伊普斯威奇升入英超。其中,負(fù)責(zé)訓(xùn)練課及定位球演練的費(fèi)爾南德斯,被管理層認(rèn)為頗具才華。
了解阿莫林想法的人士透露,他認(rèn)為自己的教練團(tuán)隊(duì)溝通高效、職責(zé)分配合理,將他們視為自己執(zhí)教成功的重要組成部分,這也是他在當(dāng)選10月英超月度最佳教練后,將團(tuán)隊(duì)成員納入合影的原因。

阿莫林在卡拉寶杯不敵英乙球隊(duì)格林斯比后表示,球員們的表現(xiàn) “已經(jīng)很能說(shuō)明問(wèn)題”,這番話似乎暗指訓(xùn)練場(chǎng)上的氛圍。他補(bǔ)充道:“如果我們遲遲找不到狀態(tài),大家都能感覺(jué)到必須做出改變,但你不可能再換掉22名球員?!?/p>
此前在接受季前賽芝加哥站采訪時(shí),阿莫林曾坦言,上賽季球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)下滑期間,他曾考慮過(guò)離職,如今公開(kāi)強(qiáng)調(diào)自己的帥位,正是基于這一背景。
本賽季,阿莫林關(guān)于長(zhǎng)期留任的表態(tài)更為堅(jiān)定。了解他的人認(rèn)為,輸給格林斯比后,他或許是想表達(dá):球隊(duì)的表現(xiàn)已經(jīng)說(shuō)明了一切,他沒(méi)什么可對(duì)媒體多說(shuō)的。當(dāng)晚曼聯(lián)被指責(zé)明顯輕視對(duì)手。
0-3不敵曼城讓球隊(duì)士氣雪上加霜,但9月?lián)魯∏袪栁骱?,管理層在英力士時(shí)代的首次足球董事會(huì)會(huì)議上見(jiàn)到弗格森時(shí),總算有了可稱道的成績(jī)。這場(chǎng)會(huì)議于戰(zhàn)勝馬雷斯卡執(zhí)教的切爾西后的周四在老特拉福德舉行,貝拉達(dá)、威爾科克斯以及首席財(cái)務(wù)官羅杰?貝爾以非執(zhí)行董事的身份,向弗格森、大衛(wèi)?吉爾和邁克爾?埃德?tīng)柹隽藚R報(bào)。令人意外的是,阿莫林本人也出席了會(huì)議,這既體現(xiàn)了上層對(duì)他的支持,也彰顯了他與曼聯(lián)傳奇人物溝通的意愿。
如今曼聯(lián)的足球董事會(huì)已屬象征性機(jī)構(gòu),重大決策均由俱樂(lè)部控股公司層面決定,但內(nèi)部認(rèn)為,及時(shí)向弗格森和吉爾通報(bào)情況是明智之舉。即便曼聯(lián)在布倫德?tīng)柟珗@球場(chǎng)(格林斯比主場(chǎng))和伊蒂哈德球場(chǎng)接連失利,管理層對(duì)阿莫林的支持依然明確,貝拉達(dá)和威爾科克斯還強(qiáng)調(diào)了一些潛在數(shù)據(jù),證明球隊(duì)有理由保持樂(lè)觀。
兩天后,布倫特福德的到來(lái)給了曼聯(lián)沉重一擊,但隨后戰(zhàn)勝桑德蘭、利物浦和布萊頓的比賽,為阿莫林的執(zhí)教注入了第一波勢(shì)頭;而戰(zhàn)平諾丁漢森林和熱刺的結(jié)果,則既顯示了球隊(duì)的潛力,也暴露了仍需解決的問(wèn)題。
據(jù)悉,為貼合外界對(duì)曼聯(lián)狀態(tài)的關(guān)注,轉(zhuǎn)播商TNT本打算邀請(qǐng)社交媒體賬號(hào) “the United Strand” 的運(yùn)營(yíng)者弗蘭克?艾萊特參與熱刺一役的轉(zhuǎn)播工作。自去年起,他就開(kāi)始留發(fā)并積累了不少粉絲,還承諾除非曼聯(lián)取得五連勝,否則絕不剪發(fā)。
12個(gè)月前的此時(shí),阿莫林上任時(shí),曼聯(lián)在英超積分榜上排名第14位,9場(chǎng)比賽積11分,凈勝球?yàn)? 3。如今,球隊(duì)以11場(chǎng)積18分、凈勝球+1的成績(jī)位居第7。
在此期間,阿莫林無(wú)疑屢屢登上頭條:拉什福德被棄用、更衣室電視被砸、霍伊倫被強(qiáng)制離隊(duì)、球隊(duì)以 “隊(duì)史最差” 身份排名第15位,以及在畢爾巴鄂賽場(chǎng)上的茫然失神。
盡管曼聯(lián)的多數(shù)股東格拉澤家族已將俱樂(lè)部管理權(quán)移交拉特克利夫,但他們?nèi)詤⑴c高層事務(wù),喬爾和埃夫拉伊姆這兩位最活躍的家族成員,通過(guò)每月一次的執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議了解最新動(dòng)態(tài)。鮮少露面的弟弟布萊恩,也出現(xiàn)在了近期曼聯(lián)客場(chǎng)戰(zhàn)勝利物浦的安菲爾德球場(chǎng),坐在弗格森和達(dá)格利什身旁。

與此同時(shí),家族的另一位成員埃德,六個(gè)月前在科戈德商學(xué)院的一次演講中,難得地透露了他們的想法。當(dāng)被問(wèn)及解雇滕哈格并任命阿莫林的決定時(shí),他這樣說(shuō)道:
“一切始于勝負(fù)結(jié)果,你必須問(wèn)問(wèn)自己:‘我們是否走在正確的道路上?我們當(dāng)下所做的事情是否有效?’”
“這和你們作為球迷的感受沒(méi)什么不同。我總說(shuō),想知道誰(shuí)是最佳球員,問(wèn)問(wèn)球迷就好。他們每周都親臨現(xiàn)場(chǎng),清楚每位球員的優(yōu)缺點(diǎn)。我能想到,有時(shí)候你們坐在看臺(tái)上會(huì)想:‘這樣不行,我們得做出改變’。有時(shí)候改變無(wú)效,有時(shí)候改變卻能奏效。”
“但你也必須有耐心,成功不會(huì)一蹴而就。無(wú)論投入多少資金,關(guān)鍵在于發(fā)掘人才并保持耐心。有時(shí)候即便有耐心,事情也未必能成。”
“在曼聯(lián),我認(rèn)為我們最近已經(jīng)翻開(kāi)了新篇章,現(xiàn)在需要多一點(diǎn)耐心,給所有人機(jī)會(huì)去踐行他們對(duì)成功的構(gòu)想。未來(lái)幾年將至關(guān)重要。我們希望能重返巔峰?!?/p>
盡管偶爾會(huì)發(fā)表袒露心聲的表態(tài),阿莫林深知作為俱樂(lè)部門面所肩負(fù)的責(zé)任。他制定了一項(xiàng)規(guī)則:球隊(duì)半數(shù)球員需在賽前、半數(shù)在賽后到老特拉福德場(chǎng)外為球迷簽名,此前已有太多球員漸漸忽視這項(xiàng)互動(dòng)。而實(shí)際情況是,大多數(shù)球員都會(huì)在入場(chǎng)時(shí)主動(dòng)為球迷簽名。
阿莫林本人也常會(huì)在終場(chǎng)哨響后留下來(lái)與球迷合影,并且在其他俱樂(lè)部事務(wù)相關(guān)的場(chǎng)合中,也始終保持著親和力。最近,一個(gè)四歲女孩到訪卡靈頓基地時(shí)十分緊張,他主動(dòng)上前閑聊,還遞給她一件球衣讓她在鏡頭前拿著,緩解了孩子的緊張情緒。
將拉什福德、加納喬、安東尼、喪喬和馬拉西亞五人劃入邊緣陣容,是一項(xiàng)果斷的舉措。但轉(zhuǎn)會(huì)窗口關(guān)閉后,他確實(shí)就唯一留隊(duì)的馬拉西亞征求了意見(jiàn)。球員們紛紛支持馬拉西亞重新融入一線隊(duì)訓(xùn)練,阿莫林采納了這一反饋,這位荷蘭球員甚至進(jìn)入了對(duì)陣布萊頓一役的替補(bǔ)名單。
曼聯(lián)的傷病情況已有明顯改善。正如阿莫林所承認(rèn)的,這部分要?dú)w功于每周僅一場(chǎng)比賽的賽程,但他拒絕啟用有傷病風(fēng)險(xiǎn)的球員,也是重要原因之一。盡管起初不愿在賽季中途加盟曼聯(lián),但這段時(shí)間里,阿莫林已然摸清了俱樂(lè)部和球隊(duì)的諸多關(guān)鍵細(xì)節(jié)。
正如這份詳細(xì)記錄球隊(duì)歷代預(yù)期進(jìn)球數(shù)與預(yù)期失球數(shù)的圖表所示,曼聯(lián)的整體趨勢(shì)正在向好。要達(dá)到滕哈格首個(gè)賽季的巔峰水平仍需努力,但在長(zhǎng)期處于預(yù)期進(jìn)球差值為負(fù)(圖中紅色部分)并最終導(dǎo)致主教練更迭后,如今代表正值差值的藍(lán)色部分已愈發(fā)明顯。

進(jìn)軍歐洲賽場(chǎng)是球隊(duì)的首要目標(biāo),實(shí)際上也至關(guān)重要,畢竟本賽季所有注意力都集中在英超聯(lián)賽上。英超賽程密集,只要曼聯(lián)能找到狀態(tài),獲得歐冠資格并非沒(méi)有可能。
無(wú)論最終結(jié)果如何,過(guò)去一年曼聯(lián)因各類事件頻繁登上新聞?lì)^條:阿什沃思離職、第二輪裁員、球迷抗議、新球場(chǎng)計(jì)劃啟動(dòng),還有拉特克利夫乘坐直升機(jī)前往卡靈頓參加會(huì)議等。毫無(wú)疑問(wèn),曼聯(lián)迫切希望未來(lái)12個(gè)月能更加順利,收獲更多成功。
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深入阿莫林執(zhí)教曼聯(lián)的第一年:直言不諱、親力親為的執(zhí)教風(fēng)格,以及球員的感受
11月11日,距離阿莫林抵達(dá)英格蘭、前往卡靈頓基地開(kāi)啟曼聯(lián)主教練生涯已滿一年。
過(guò)去12個(gè)月波瀾起伏,既有低谷也有高光,近期更透出一絲希望,但他接手時(shí),俱樂(lè)部的氛圍本就動(dòng)蕩不安。
比如去年10月3日歐聯(lián)杯曼聯(lián)客場(chǎng)3-3戰(zhàn)平波爾圖后,更衣室曾發(fā)生一段此前未被報(bào)道的插曲,當(dāng)時(shí)執(zhí)教球隊(duì)的仍是滕哈格。

滕哈格對(duì)球隊(duì)松懈的防守表現(xiàn)怒不可遏,曼聯(lián)本以2-0領(lǐng)先,卻痛失優(yōu)勢(shì),敗局看似已成定局,最終馬奎爾在補(bǔ)時(shí)階段破門,才將比分扳為3-3。終場(chǎng)哨響后,出于對(duì)球隊(duì)整體狀態(tài)的擔(dān)憂,滕哈格在巨龍球場(chǎng)的更衣室深處對(duì)球員們大發(fā)雷霆,反復(fù)強(qiáng)調(diào)他們必須轉(zhuǎn)變心態(tài),在場(chǎng)上嚴(yán)守紀(jì)律才能取得成功。這是一場(chǎng)冗長(zhǎng)的復(fù)盤追責(zé)。
他說(shuō)完后,包括B費(fèi)在內(nèi)的隊(duì)內(nèi)核心球員站起身,請(qǐng)求滕哈格及其教練團(tuán)隊(duì)離開(kāi)更衣室,讓球員們自行交流復(fù)盤。這種情況并非個(gè)例。2023年4月曼聯(lián)0-2不敵紐卡斯?fàn)柭?lián)后,也曾發(fā)生類似事件,當(dāng)時(shí)利馬也直言不諱。彼時(shí)曼聯(lián)在贏得卡拉寶杯后狀態(tài)下滑,但隨后連勝三場(chǎng)英超,最終以第三名的成績(jī)獲得歐冠資格。
據(jù)知情人士透露,在波爾圖的這次更衣室氛圍截然不同。教練團(tuán)隊(duì)離場(chǎng)后,球員們展開(kāi)了討論。不止一名球員對(duì)滕哈格的批評(píng)語(yǔ)氣表示不滿,達(dá)洛特便是其中之一,他站起身發(fā)表了言辭激烈的慷慨陳詞。達(dá)洛特向隊(duì)友們表示,無(wú)論他們中有些人對(duì)主教練有何看法,都必須拿出應(yīng)有的表現(xiàn)。
球隊(duì)曾在創(chuàng)造性摩擦中鑄就過(guò)空前輝煌,最典型的便是2016年拉涅利執(zhí)教萊斯特城奪得英超冠軍時(shí),即便他與球員之間存在嚴(yán)重矛盾。但葡萄牙的這次插曲,已然預(yù)示了滕哈格執(zhí)教生涯的終結(jié)。
波爾圖一役五天后,在拉特克利夫現(xiàn)場(chǎng)觀看了曼聯(lián)0-0戰(zhàn)平阿斯頓維拉的比賽后,曼聯(lián)的權(quán)力核心在倫敦騎士橋的英力士集團(tuán)總部召開(kāi)會(huì)議,啟動(dòng)了滕哈格繼任者的遴選流程。
他們一直等到10月28日才采取行動(dòng),就在曼聯(lián)1-2不敵西漢姆聯(lián)的次日。當(dāng)天,首席執(zhí)行官奧馬爾?貝拉達(dá)重返葡萄牙,此次目的地是里斯本,與葡萄牙體育主席弗雷德里科?瓦蘭達(dá)斯敲定了聘用阿莫林的相關(guān)談判。
然而,任何認(rèn)為阿莫林會(huì)比滕哈格 “手下留情” 的人都錯(cuò)了。這位曾被C羅戲稱為 “詩(shī)人” 的教練,既能運(yùn)用生動(dòng)的比喻,也會(huì)給出犀利的評(píng)價(jià)。這一點(diǎn)在他的新聞發(fā)布會(huì)上已顯而易見(jiàn),但在閉門場(chǎng)合,他的坦誠(chéng)更為尖銳。
烏加特曾在2021至2023年間效力于阿莫林執(zhí)教的葡萄牙體育,但在曼聯(lián)歐聯(lián)杯決賽不敵熱刺后,在卡靈頓基地舉行的賽季末會(huì)議上,他并未得到特殊對(duì)待。就在曼聯(lián)最后一場(chǎng)英超對(duì)陣阿斯頓維拉的前一天,阿莫林在這次會(huì)議中告訴加納喬,由于自己將繼續(xù)擔(dān)任主教練,加納喬在夏窗需要一位靠譜的經(jīng)紀(jì)人。此事細(xì)節(jié)曝光后,這一矛盾一度成為頭條新聞。
還有多位球員也受到了批評(píng),但阿莫林對(duì)烏加特的反饋尤為尖銳。他認(rèn)為烏加特的跑動(dòng)積極性較兩人在葡萄牙體育共事時(shí)有所下滑,覺(jué)得烏加特變得安于現(xiàn)狀,并稱已認(rèn)不出眼前這個(gè)球員還是當(dāng)年那個(gè)并肩作戰(zhàn)的隊(duì)友。
在隊(duì)友面前批評(píng)前弟子,自然在隊(duì)內(nèi)引起了不小的反響。但這也讓球員們看到,阿莫林在評(píng)估球員投入度時(shí),雖嚴(yán)格卻大體公正。
對(duì)于那些記性較好的人來(lái)說(shuō),這讓人想起弗格森爵士偶爾會(huì)斥責(zé)吉格斯,吉格斯能夠承受住這些斥責(zé),因?yàn)樗溃睦沓惺苣芰^弱、實(shí)則是真正批評(píng)目標(biāo)的納尼也在一旁聽(tīng)著,并能領(lǐng)會(huì)其中的用意。
阿莫林更傾向于在團(tuán)隊(duì)場(chǎng)合而非一對(duì)一交流中給出尖銳反饋,這一點(diǎn)已成為球員們私下討論的話題。在曼聯(lián)賽季后的海外巡回賽期間,幾位球員在吉隆坡W酒店的屋頂閑聊時(shí),就提到了這一點(diǎn)。部分球員希望得到更具針對(duì)性的指導(dǎo),但阿莫林則要求那些邊緣球員在訓(xùn)練中證明自己值得出場(chǎng)時(shí)間,而非通過(guò)面對(duì)面的溝通。

B費(fèi)是少數(shù)能與阿莫林單獨(dú)交流的球員,不過(guò)通常是這位曼聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)主動(dòng)去找主教練溝通。兩人保持著雙向溝通的關(guān)系,B費(fèi)繼續(xù)擔(dān)任隊(duì)內(nèi)事實(shí)上的副手,這一職責(zé)最初是由滕哈格賦予他的。
阿莫林從不參與球員的社交活動(dòng),反而刻意保持距離,以維護(hù)自身的權(quán)威感。
致力于提升球隊(duì)在職業(yè)素養(yǎng)和投入度方面的標(biāo)準(zhǔn),是阿莫林執(zhí)教首個(gè)賽季的顯著特征。在卡靈頓基地召開(kāi)的、拉開(kāi)新賽季序幕的全員會(huì)議上,他也提到了這一點(diǎn)。他以球員外出后訓(xùn)練遲到為例,指出這是紀(jì)律松散的表現(xiàn)。阿莫林持續(xù)出席曼聯(lián)的內(nèi)部會(huì)議,再加上他的坦誠(chéng)與熱忱,受到了俱樂(lè)部員工的認(rèn)可。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),俱樂(lè)部在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上采取了行動(dòng)。引進(jìn)姆博莫和庫(kù)尼亞這兩位熱愛(ài)足球的英超老牌球員后,球隊(duì)氛圍和訓(xùn)練質(zhì)量都得到了顯著改善。
阿莫林任命了一個(gè)六人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),成員包括B費(fèi)、馬奎爾、湯姆?希頓、利馬、馬茲拉維以及達(dá)洛特,目的是將更衣室的紀(jì)律及其他事務(wù)交由該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
當(dāng)然,阿莫林執(zhí)教生涯的核心舉措,是將陣型改為三中衛(wèi)體系。曼聯(lián)在聘用他時(shí)就完全知曉他會(huì)采用3-4-2-1陣型,但卡靈頓基地至今仍在推進(jìn)這套陣型的調(diào)整適應(yīng)工作。
上賽季歐聯(lián)杯賽事前,當(dāng)鏡頭拍攝15分鐘的公開(kāi)訓(xùn)練時(shí)段時(shí),阿莫林通常會(huì)站在一旁。但當(dāng)正式訓(xùn)練開(kāi)始后,他常會(huì)親手指導(dǎo)球員調(diào)整站位,如今他依然保持著這一習(xí)慣。

影子訓(xùn)練是常規(guī)項(xiàng)目,球隊(duì)列隊(duì)模擬比賽場(chǎng)景但無(wú)對(duì)手參與,阿莫林會(huì)將球踢到特定區(qū)域,讓球員做出相應(yīng)跑位。
他要求球隊(duì)整體輪轉(zhuǎn),憑直覺(jué)判斷跑位的時(shí)機(jī)和位置。如果球員站位偏差,他會(huì)親手將其挪動(dòng)一兩碼調(diào)整。上賽季密集的賽程讓這類訓(xùn)練難以安排,但本賽季有了空閑的周中時(shí)段,這類訓(xùn)練變得更為頻繁。
通常每周會(huì)有一天安排模擬完整比賽強(qiáng)度的訓(xùn)練,以維持球員體能水平,次日則為恢復(fù)日。這一安排既能幫助球員適應(yīng)下賽季歐戰(zhàn)的體能節(jié)奏,相比遠(yuǎn)赴歐洲大陸參賽,也更易掌控,且減少旅途奔波。
在鞏固球隊(duì)陣型的過(guò)程中,五對(duì)五攻防演練是阿莫林常用的訓(xùn)練項(xiàng)目。進(jìn)攻方需嘗試攻破一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)球門,防守方則要守護(hù)另一端的三個(gè)小尺寸球門。若球員站位不當(dāng),他會(huì)立即暫停訓(xùn)練。

盡管如此,仍有部分球員疑惑這套體系是否適配球隊(duì)。威爾科克斯在丹?阿什沃思卸任體育總監(jiān)后,于過(guò)去一年從技術(shù)總監(jiān)晉升為足球總監(jiān),他已就陣型問(wèn)題與阿莫林展開(kāi)討論。據(jù)悉,威爾科克斯更青睞曾助曼城實(shí)現(xiàn)統(tǒng)治地位的4-3-3陣型。他與阿莫林關(guān)系密切,兩人每日溝通,威爾科克斯也常會(huì)現(xiàn)身卡靈頓基地的訓(xùn)練場(chǎng)邊觀看訓(xùn)練。
阿莫林表示,待時(shí)機(jī)成熟,他的戰(zhàn)術(shù)體系會(huì)逐步完善。他在部分訓(xùn)練時(shí)段曾排出4-3-3陣型,但這主要是為了讓球員深化對(duì)比賽特定階段的理解。他曾直言,就算是教皇也無(wú)法讓他偏離三中衛(wèi)的核心出發(fā)點(diǎn)。想必他會(huì)認(rèn)為,外界對(duì)其戰(zhàn)術(shù)打法過(guò)度關(guān)注,而球員實(shí)力、競(jìng)技狀態(tài)等其他因素,才是時(shí)常拖累球隊(duì)表現(xiàn)的原因。
近期,阿莫林這套 “戰(zhàn)術(shù)理念”的進(jìn)攻潛力已多次顯現(xiàn),最顯著的便是姆博莫與阿瑪?shù)略谟衣沸纬傻穆?lián)動(dòng),否則很難讓兩人同時(shí)躋身首發(fā)陣容。
接近俱樂(lè)部的一些人士認(rèn)為,阿莫林不僅堅(jiān)信3-4-2-1陣型能帶領(lǐng)曼聯(lián)重奪頂級(jí)榮譽(yù),此前也不可能改變陣型:因?yàn)槿羲型咀冴嚽覒?zhàn)績(jī)好轉(zhuǎn),那就意味著問(wèn)題始終出在陣型上。
也有觀點(diǎn)認(rèn)為,阿莫林的助教團(tuán)隊(duì)本可以更好地向球員傳達(dá)他的戰(zhàn)術(shù)理念??逅?費(fèi)爾南德斯、阿德里奧?坎迪多和伊曼紐爾?費(fèi)羅均隨阿莫林一同從葡萄牙體育加盟,此前他們?cè)谄象w終結(jié)了俱樂(lè)部19年的冠軍荒,奪得兩座葡萄牙頂級(jí)聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯。費(fèi)爾南德斯30歲,起初擔(dān)任分析師的坎迪多29歲,盡管兩人具備執(zhí)教資質(zhì),但他們的年輕被認(rèn)為是一個(gè)障礙,難以把握爭(zhēng)取球員認(rèn)可的微妙之處。不過(guò),基蘭?麥肯納在執(zhí)教曼聯(lián)期間也曾面臨類似評(píng)價(jià),后來(lái)他成功帶領(lǐng)伊普斯威奇升入英超。其中,負(fù)責(zé)訓(xùn)練課及定位球演練的費(fèi)爾南德斯,被管理層認(rèn)為頗具才華。
了解阿莫林想法的人士透露,他認(rèn)為自己的教練團(tuán)隊(duì)溝通高效、職責(zé)分配合理,將他們視為自己執(zhí)教成功的重要組成部分,這也是他在當(dāng)選10月英超月度最佳教練后,將團(tuán)隊(duì)成員納入合影的原因。

阿莫林在卡拉寶杯不敵英乙球隊(duì)格林斯比后表示,球員們的表現(xiàn) “已經(jīng)很能說(shuō)明問(wèn)題”,這番話似乎暗指訓(xùn)練場(chǎng)上的氛圍。他補(bǔ)充道:“如果我們遲遲找不到狀態(tài),大家都能感覺(jué)到必須做出改變,但你不可能再換掉22名球員?!?/p>
此前在接受季前賽芝加哥站采訪時(shí),阿莫林曾坦言,上賽季球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)下滑期間,他曾考慮過(guò)離職,如今公開(kāi)強(qiáng)調(diào)自己的帥位,正是基于這一背景。
本賽季,阿莫林關(guān)于長(zhǎng)期留任的表態(tài)更為堅(jiān)定。了解他的人認(rèn)為,輸給格林斯比后,他或許是想表達(dá):球隊(duì)的表現(xiàn)已經(jīng)說(shuō)明了一切,他沒(méi)什么可對(duì)媒體多說(shuō)的。當(dāng)晚曼聯(lián)被指責(zé)明顯輕視對(duì)手。
0-3不敵曼城讓球隊(duì)士氣雪上加霜,但9月?lián)魯∏袪栁骱?,管理層在英力士時(shí)代的首次足球董事會(huì)會(huì)議上見(jiàn)到弗格森時(shí),總算有了可稱道的成績(jī)。這場(chǎng)會(huì)議于戰(zhàn)勝馬雷斯卡執(zhí)教的切爾西后的周四在老特拉福德舉行,貝拉達(dá)、威爾科克斯以及首席財(cái)務(wù)官羅杰?貝爾以非執(zhí)行董事的身份,向弗格森、大衛(wèi)?吉爾和邁克爾?埃德?tīng)柹隽藚R報(bào)。令人意外的是,阿莫林本人也出席了會(huì)議,這既體現(xiàn)了上層對(duì)他的支持,也彰顯了他與曼聯(lián)傳奇人物溝通的意愿。
如今曼聯(lián)的足球董事會(huì)已屬象征性機(jī)構(gòu),重大決策均由俱樂(lè)部控股公司層面決定,但內(nèi)部認(rèn)為,及時(shí)向弗格森和吉爾通報(bào)情況是明智之舉。即便曼聯(lián)在布倫德?tīng)柟珗@球場(chǎng)(格林斯比主場(chǎng))和伊蒂哈德球場(chǎng)接連失利,管理層對(duì)阿莫林的支持依然明確,貝拉達(dá)和威爾科克斯還強(qiáng)調(diào)了一些潛在數(shù)據(jù),證明球隊(duì)有理由保持樂(lè)觀。
兩天后,布倫特福德的到來(lái)給了曼聯(lián)沉重一擊,但隨后戰(zhàn)勝桑德蘭、利物浦和布萊頓的比賽,為阿莫林的執(zhí)教注入了第一波勢(shì)頭;而戰(zhàn)平諾丁漢森林和熱刺的結(jié)果,則既顯示了球隊(duì)的潛力,也暴露了仍需解決的問(wèn)題。
據(jù)悉,為貼合外界對(duì)曼聯(lián)狀態(tài)的關(guān)注,轉(zhuǎn)播商TNT本打算邀請(qǐng)社交媒體賬號(hào) “the United Strand” 的運(yùn)營(yíng)者弗蘭克?艾萊特參與熱刺一役的轉(zhuǎn)播工作。自去年起,他就開(kāi)始留發(fā)并積累了不少粉絲,還承諾除非曼聯(lián)取得五連勝,否則絕不剪發(fā)。
12個(gè)月前的此時(shí),阿莫林上任時(shí),曼聯(lián)在英超積分榜上排名第14位,9場(chǎng)比賽積11分,凈勝球?yàn)? 3。如今,球隊(duì)以11場(chǎng)積18分、凈勝球+1的成績(jī)位居第7。
在此期間,阿莫林無(wú)疑屢屢登上頭條:拉什福德被棄用、更衣室電視被砸、霍伊倫被強(qiáng)制離隊(duì)、球隊(duì)以 “隊(duì)史最差” 身份排名第15位,以及在畢爾巴鄂賽場(chǎng)上的茫然失神。
盡管曼聯(lián)的多數(shù)股東格拉澤家族已將俱樂(lè)部管理權(quán)移交拉特克利夫,但他們?nèi)詤⑴c高層事務(wù),喬爾和埃夫拉伊姆這兩位最活躍的家族成員,通過(guò)每月一次的執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議了解最新動(dòng)態(tài)。鮮少露面的弟弟布萊恩,也出現(xiàn)在了近期曼聯(lián)客場(chǎng)戰(zhàn)勝利物浦的安菲爾德球場(chǎng),坐在弗格森和達(dá)格利什身旁。

與此同時(shí),家族的另一位成員埃德,六個(gè)月前在科戈德商學(xué)院的一次演講中,難得地透露了他們的想法。當(dāng)被問(wèn)及解雇滕哈格并任命阿莫林的決定時(shí),他這樣說(shuō)道:
“一切始于勝負(fù)結(jié)果,你必須問(wèn)問(wèn)自己:‘我們是否走在正確的道路上?我們當(dāng)下所做的事情是否有效?’”
“這和你們作為球迷的感受沒(méi)什么不同。我總說(shuō),想知道誰(shuí)是最佳球員,問(wèn)問(wèn)球迷就好。他們每周都親臨現(xiàn)場(chǎng),清楚每位球員的優(yōu)缺點(diǎn)。我能想到,有時(shí)候你們坐在看臺(tái)上會(huì)想:‘這樣不行,我們得做出改變’。有時(shí)候改變無(wú)效,有時(shí)候改變卻能奏效。”
“但你也必須有耐心,成功不會(huì)一蹴而就。無(wú)論投入多少資金,關(guān)鍵在于發(fā)掘人才并保持耐心。有時(shí)候即便有耐心,事情也未必能成。”
“在曼聯(lián),我認(rèn)為我們最近已經(jīng)翻開(kāi)了新篇章,現(xiàn)在需要多一點(diǎn)耐心,給所有人機(jī)會(huì)去踐行他們對(duì)成功的構(gòu)想。未來(lái)幾年將至關(guān)重要。我們希望能重返巔峰?!?/p>
盡管偶爾會(huì)發(fā)表袒露心聲的表態(tài),阿莫林深知作為俱樂(lè)部門面所肩負(fù)的責(zé)任。他制定了一項(xiàng)規(guī)則:球隊(duì)半數(shù)球員需在賽前、半數(shù)在賽后到老特拉福德場(chǎng)外為球迷簽名,此前已有太多球員漸漸忽視這項(xiàng)互動(dòng)。而實(shí)際情況是,大多數(shù)球員都會(huì)在入場(chǎng)時(shí)主動(dòng)為球迷簽名。
阿莫林本人也常會(huì)在終場(chǎng)哨響后留下來(lái)與球迷合影,并且在其他俱樂(lè)部事務(wù)相關(guān)的場(chǎng)合中,也始終保持著親和力。最近,一個(gè)四歲女孩到訪卡靈頓基地時(shí)十分緊張,他主動(dòng)上前閑聊,還遞給她一件球衣讓她在鏡頭前拿著,緩解了孩子的緊張情緒。
將拉什福德、加納喬、安東尼、喪喬和馬拉西亞五人劃入邊緣陣容,是一項(xiàng)果斷的舉措。但轉(zhuǎn)會(huì)窗口關(guān)閉后,他確實(shí)就唯一留隊(duì)的馬拉西亞征求了意見(jiàn)。球員們紛紛支持馬拉西亞重新融入一線隊(duì)訓(xùn)練,阿莫林采納了這一反饋,這位荷蘭球員甚至進(jìn)入了對(duì)陣布萊頓一役的替補(bǔ)名單。
曼聯(lián)的傷病情況已有明顯改善。正如阿莫林所承認(rèn)的,這部分要?dú)w功于每周僅一場(chǎng)比賽的賽程,但他拒絕啟用有傷病風(fēng)險(xiǎn)的球員,也是重要原因之一。盡管起初不愿在賽季中途加盟曼聯(lián),但這段時(shí)間里,阿莫林已然摸清了俱樂(lè)部和球隊(duì)的諸多關(guān)鍵細(xì)節(jié)。
正如這份詳細(xì)記錄球隊(duì)歷代預(yù)期進(jìn)球數(shù)與預(yù)期失球數(shù)的圖表所示,曼聯(lián)的整體趨勢(shì)正在向好。要達(dá)到滕哈格首個(gè)賽季的巔峰水平仍需努力,但在長(zhǎng)期處于預(yù)期進(jìn)球差值為負(fù)(圖中紅色部分)并最終導(dǎo)致主教練更迭后,如今代表正值差值的藍(lán)色部分已愈發(fā)明顯。

進(jìn)軍歐洲賽場(chǎng)是球隊(duì)的首要目標(biāo),實(shí)際上也至關(guān)重要,畢竟本賽季所有注意力都集中在英超聯(lián)賽上。英超賽程密集,只要曼聯(lián)能找到狀態(tài),獲得歐冠資格并非沒(méi)有可能。
無(wú)論最終結(jié)果如何,過(guò)去一年曼聯(lián)因各類事件頻繁登上新聞?lì)^條:阿什沃思離職、第二輪裁員、球迷抗議、新球場(chǎng)計(jì)劃啟動(dòng),還有拉特克利夫乘坐直升機(jī)前往卡靈頓參加會(huì)議等。毫無(wú)疑問(wèn),曼聯(lián)迫切希望未來(lái)12個(gè)月能更加順利,收獲更多成功。
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